Ever felt that urge to take total control, only to realize it throttled your team’s growth and your own sanity? Claudine Ripert, COO and co-founder of Critical Control, and COO Alliance member, joins this fierce, truth-telling conversation about leading a fast-scaling restoration business through chaos, disaster, and family dynamics. You’ll hear what it really takes to balance everyday emergencies with unplanned catastrophe, all while steering a company with your own son as CEO. Expect real talk on delegation, brutal lessons learned, what women face in construction, and the psychological traps that kill momentum. Miss this episode, and you risk driving your business into burnout, not breakthrough. Listen now for raw, exclusive wisdom you won’t find in glossy leadership books—only from those who have lived it and bled for it.     Timestamped Highlights 06:12 – The real chaos of disaster recovery nobody tells you 10:05 – Why chasing growth can sabotage your core business overnight 14:05 – The unexpected curse of working with family 17:00 – The radical communication exercise that finally changed everything 22:29 – Brutal truths about enabling and hiring for potential 27:15 – The moment Claudine Ripert stopped being a control freak 30:06 – The shift from “majoring in the minors” to critical thinking 41:46 – Why the right broker referral beats insurance programs every time     About the Guest Claudine Ripert is the COO and cofounder of Critical Control Restoration, and COO Alliance member, leading regional disaster recovery operations in California with a national footprint during major catastrophes. Known for scaling her family business through intense market disruption and emotional upheaval, she blends operational rigor with human vulnerability that few in her industry will discuss. ? LinkedIn | Website...

What happens when you set out to break every rule in one of America’s most traditional sports, and people flock...

What happens when you’re the glue holding a global mission together, but the glue starts to crack? In this electric...

What would your workplace look like if every single leave of absence became a chance to build legendary loyalty and...

Ever wondered why one song can instantly give you chills… while another makes you feel nothing at all? In this...

Ever worried you’re missing your shot at breakthrough growth because your leadership team is stuck in old patterns? This episode...

What if the biggest thing holding your company back… is how you’re thinking about what’s possible? In this episode, David...

What if the key to scaling your business wasn’t more people, but ruthless focus combined with relentless speed? Cameron Herold...

Ever wonder why some COOs quietly double revenue while others burn out cleaning up someone else’s mess? Cameron Herold unpacks the “second in command” reality with Rick Marini, serial entrepreneur, private equity veteran, and former COO powerhouse at iconic brands like Grindr. They dive into the realities most leaders dodge: gutting toxic teams, the cost of misaligned culture, and the real career advantage of NOT being CEO. You’ll get the battle-tested playbook for earning team trust, breaking through stagnant growth, and building companies where A-players fight to stay. Miss this episode, and you risk leading a team that resents you, losing your top talent, or—worse—sleepwalking into irrelevance while your competition surges ahead. Listen now before your window to upgrade your influence and execution closes. This is unfiltered COO intelligence you won’t find anywhere else.     Timestamped Highlights 15:05 – How do you fix a company doing $100M with a 1.8-star Glassdoor? The turnaround playbook starts here. 17:15 – Three straight owners, one legendary LGBTQ brand: The wild truth about trust-building at Grindr 20:08 – Held hostage for a million? Why Rick Marini and team had to moderate user content—and what it taught the company 21:04 – The one line that made an exec break down in the NYSE lobby, and how you really know your team would run through walls for you 25:16 – A-players vs. B-players: The uncomfortable signs you’re settling, and how to actually spot (and hire) difference-makers 31:08 – Do you really have the right COO? How private equity calls BS on CEO/COO dynamics 42:00 – With AI moving this fast, how do you NOT get blindsided? The war room approach to offense vs. defense 46:06 – Mentorship, “work from home,” and why Gen Z will lap you if you hide behind Zoom     About the Guest Rick Marini is the Co-Founder and Managing Partner of Catapult Capital and the Co-Founder, President and COO of Rails, and a renowned operator, investor, and board leader with over 25 years scaling and transforming businesses. Previously CEO/COO at Grindr and Rails, Rick specializes in high-stakes turnarounds, talent strategy, and innovative culture design for tech and consumer brands. ? LinkedIn | Website  ...