What if you could transform a team of rookies into high-performing, loyal leaders and stay sane in the process? This episode delivers an unfiltered look inside the mind of Richard Comitz, Chief Operating Officer of American Corporate Partners, a West Point PhD and retired Army Lieutenant Colonel now leading one of America’s most mission-driven nonprofits. He sits down with Narrator to unpack the proven discipline, radical transparency, and mentorship strategies he honed in combat and now deploys to scale an 80-person organization serving over 5,000 mentorships nationwide. Want to dodge burnout, ignite next-gen talent, and finally get your CEO partnerships working for—not against—you? Listen now. Skip it, and you risk getting buried by the next Ops crisis. This is an urgent, inside-access episode you won’t find anywhere else.   Timestamped Highlights [00:00] – The leadership power move that made junior staff instantly trust Richard Comitz [00:04:12] – Why a PhD, combat zones, and organic chemistry are COO superpowers (and how higher ed nearly cost him) [00:08:48] – How to “inherit” a role from a founder without clashing or caving [00:13:05] – The secret architecture behind training 60+ brand-new hires (and spotting future all-stars fast) [00:15:53] – Shocking truths of what actually works to fight young-employee burnout and what never does [00:19:30] – Hidden mentorship hacks that win powerful partners in Fortune 500s [00:23:16] – Does military “figure it out” energy work with Gen Z? The raw reality from the field [00:37:26] – Navigating founder-CEO rigidity and pitching bold new ideas (without ending up fired)     About the Guest Richard Comitz is the Chief Operating Officer of American Corporate Partners (ACP), a powerhouse nonprofit connecting U.S. veterans and military spouses with Fortune 500 mentors for next-level careers. A retired Army Lieutenant Colonel, West Point organic chemistry instructor, and experienced higher education COO, Comitz is celebrated for turning disciplined military leadership into explosive organizational growth in both the public and nonprofit sectors. ? LinkedIn | Website    ...

What if the difference between scaling up and burning out comes down to just one overlooked decision you make today? In this exclusive Second in Command episode, Cameron Herold sits down with Jon McNeill,  former President of Tesla and COO of Lyft, and current CEO and Co-Founder of DVx Ventures, for a bold, eye-opening deep dive into the raw realities of being second in command at companies that redefine entire industries. You’ll hear battle-tested lessons on navigating visionary founders, eliminating organizational bloat, and building operating systems that drive exponential growth, plus what most leaders get dead wrong about innovation, hiring, and execution at scale. If you crave real-world playbooks and not more recycled platitudes, hit play now. Miss this conversation and risk falling into the same chaos that sinks even the greatest companies. Listen today to steal field-proven COO frameworks you won’t hear anywhere else before your competition does. Timestamped Highlights [00:03:16] – The $108 million mistake: why Jon McNeill turned down Uber and Tesla before they became giants [00:07:22] – From Bain to boardrooms: how Cameron Herold went from $1.8B to $20B in 30 months [00:14:49] – What it really feels like to drop into Tesla’s leadership team—no roadmap, only chaos [00:17:04] – The pivotal moment Cameron Herold broke the rules at Tesla and why Elon Musk said “You’ll fit right in” [00:21:09] – The “Big Thing” meeting—the deceptively simple method Cameron Herold stole from Facebook’s top minds [00:26:43] – How to push back (and win) with the world’s most demanding CEO [00:36:11] – The ruthless self-topgrading system that kept Tesla lean—could you survive it? [00:47:11] – Tesla’s “Algorithm” revealed: the counterintuitive systems any leader can steal     About the Guest Jon McNeill is the former President of Tesla and COO of Lyft, a renowned serial entrepreneur, and current CEO and Co-founder of DVx Ventures. Recognized for multiplying company valuations and pioneering operational mastery at the world’s most innovative companies, Jon now empowers founders and operators to scale with speed and discipline. His latest book, The Algorithm, reveals the operating system behind Tesla’s success and is quickly becoming a must-read for growth-focused leaders. ? LinkedIn | Website    ...

Ever wonder why some COOs scale businesses to legendary heights while others get swallowed by chaos and politics? If you’re craving clarity, confidence, and uncommon edge in your second-in-command role, this Fan Favorite episode is your wake-up call. Cameron Herold sits down with Matt MacInnis, COO of Rippling and cofounder of Inkling, for a raw, actionable conversation about the real challenges behind hyper-growth, hiring, trust, and culture. They...

Feeling the pressure to scale but terrified of losing your best people, or watching team morale dissolve as your business grows? This episode, guest host Sivana Brewer gets real with Isaac Tobelen, current CMO at Springs Rejuvenation and seasoned COO, on the inside challenges of recruiting, retaining, and motivating talent in rapid-growth settings. Isaac shares proven systems for hiring culture-aligned operators, the brutal mistakes that cost him top performers, and how “Innovation Day” became a surprising game-changer for agency culture. If you want actionable tactics to build a resilient team and avoid silent exits, listen now, not later. Your next big hire, retention strategy, or culture upgrade may hinge on these lessons. Tune in for exclusive, hard-won insights that most COOs only learn the hard way.   Timestamped Highlights [00:00] – The “quiet risk” that nearly cratered Isaac’s agency and why losing one key player can trigger a domino effect [03:08] – Rewiring direct response marketing for an unexpected industry and scaling it to $1.2M/month [08:59] – Why competitors keep stealing Isaac’s ads, but can’t touch his team’s execution [11:08] – The secret overlap of visionary CEO and practical COO—why it worked for Isaac and Ashton [13:49] – How teaching people “how to think” crushed micromanagement and burnout [15:02] – The counterintuitive hiring process that filters for real values (not just resume skills) [24:29] – Unconventional interview tactics, homework, and the non-negotiables that reveal true fit [32:00] – “Innovation Day” revealed – How letting teams fail forward built trust and inspired breakthrough creativity [38:11] – Isaac’s 2 biggest mistakes: concentrated risk and a disastrous acquisition—what he’d do differently [52:44] – Is AI really changing everything? Isaac’s blunt take on what’s hype, what actually matters, and why talent must upskill now     About the Guest   Isaac Tobelen is the Chief Marketing Officer at Springs Rejuvenation, a leader in stem cell and exosome therapy. Previously, he was COO at Hemon Media, where he scaled the agency to $500K/month in 18 months, managed $36M+ ad budgets, and built high-performing teams from scratch. Isaac is known for his systems thinking, rapid operational scale, and real-world people development....

Ever wondered how legendary operations leaders onboard 800 seasonal hires for world-class performance in just 30 minutes? What if your biggest edge wasn’t tech, but radical clarity, proven systems, and the courage to democratize what most companies hide? In this revealing conversation, guest host Sivana Brewer sits down with Tom Root, Managing Partner at Zingerman’s Mail Order...

Struggling to scale your law firm or lead expert teams without burning out or losing your edge? You’re not alone. In this episode, Cameron Herold brings you an unfiltered, radically honest conversation with Dan Cuneo, COO of Melone Hatley. Dan reveals the surprising truth behind law firm growth, why lawyers love culture but hate change, and the communication systems driving results in a multi-office, 100+ employee business. What does it really take to compete, attract talent, and thrive when AI, client demand, and team alignment keep shifting? Get the inside playbook, raw stories, and proven systems to finally build sustainable scale, without sacrificing humanity or profit. Listen now, because the biggest risks are waiting, hoping, and copying what every other law firm is already doing. This episode delivers exclusive, actionable strategies that win with today’s top talent and future-proof your firm. Timestamped Highlights [00:00] – The one business skill most lawyers are missing (and why it holds firms back) [04:10] – How Melone Hatley picks winning markets and why they avoid the “big city trap” [07:25] – Recruiting smart attorneys: drive vs. ambition, culture fit vs. pure skill [10:54] – Topgrading and the secrets to high-impact, low-turnover legal hiring [13:21] – Can a non-lawyer run law firm ops? Why Dan says “it depends,” and what really matters [15:31] – From band-aids to sustainable hires: scaling up, alignment, and culture that actually sticks [17:15] – The silent killer: how misalignment eats into growth (and what to do about it) [20:18] – The real impact of AI in law: opportunity, risk, and what Dan refuses to automate [25:26] – Marketing channels that don’t work anymore and how Dan finds blue ocean opportunities     About the Guest Dan Cuneo is the COO of Melone Hatley, a rapidly scaling multi-state family law and estate planning firm known for its aggressive, people-first approach to talent and market expansion. With 100+ team members across multiple offices, Dan is a rare law firm leader who combines litigation experience with a relentless business-building mindset. He’s a TEDx speaker, champion of culture-first leadership, and a voice for operational innovation in a tradition-resistant industry. ? LinkedIn | Website  ...

Are you tired of chaotic operations, burned-out teams, and the relentless pressure to execute big visions without breaking yourself in...

Ever wonder why some companies feel magnetic while others are just…a job? If you believe company culture is fluff, this...

Are you tired of feeling trapped in the chaos of scaling, with too many projects and not enough clarity on...